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深圳通鸿集团召开团委工作会议

作者:李扬来源:集团综合办公室 浏览次数: 日期:2017年10月16日 08:25

2017年9月27日,深圳通鸿集团在博园酒店召开了团委工作会议。集团党委书记葛咸华,集团团委书记、副总工程师高玉亭出席了会议,各公司党支部书记以及团支部书记参加了会议。会议由集团综合办公室副主任左从俊主持。

团委书记高玉亭在会上讲话。他说此次团委恢复工作得到了集团领导的大力支持,并对开展好团的工作给予了很高的期望。团委工作由各级总工牵头,就是希望通过团委工作和技术培训,帮助青年员工打牢基础,从学习专业技能开始,培养青年员工踏踏实实的工作作风,在此基础上提高其它方面的能力。与此同时,让年轻人感受到公司对他们的关注,让他们找到认同感和归属感。他还表示,对年轻人的专业技能培训,对技术团队来讲是义不容辞的,会尽自己所能将积累的知识经验传授给年轻人,全力以赴开展好团委工作。他还希望在座的技术总工能够产生共鸣,达成共识,同心协力做好青年员工培养工作,帮助年轻人成长成才,挖掘人才、留住人才。他还谈到了团委工作的初步设想,在以往培训的基础上,增加常用技术软件、企业技术标准、现场施工管理、现场施工策划等基础能力的培训,以面对面交流培训的形式,确保培训取得良好效果。今后的培训课程将会越来越多,相信效果也会越来越好,青年员工基本功扎实了,工作中就放手让年轻人承担更多具体工作,从而使得技术总工有更多精力来多考虑全局性、前瞻性的工作,相信技术工作必将有重大的突破。同时,为了丰富年轻人的生活,创造多方面交流的机会,团委也应组织一些文娱活动。

随后,华东区域公司党支部书记许春桂在会上分享了团支部的工作经验。他说,团是在党的领导下,集团党委如此重视团的工作,正是契合了当前的形式。目前将各公司总工纳入团组织,对青年员工是极大的鼓励,现在年轻人越来越多,培养年轻人的工作确实棘手。青年员工在项目上周而复始地工作,确实比较枯燥。因华东区域公司各项目地理位置相距很远,人员分散,为了更好的丰富年轻人的工作和生活,以项目为单位成立团小组,青年员工推荐选举团小组长,团小组长全面负责项目年轻人的工作、生活、文娱活动等。团的工作得到了华东区域公司的高度重视,公司每年都会针对青年员工的活动做预算,并拨付相应的活动经费来支持青年员工的活动。项目上每位团小组长直接对接分公司,开展活动前,向分公司提交申请,分公司审核后立即拨付经费,确保活动资金及时到位,活动顺利开展,从而激发了青年员工的积极性。其次,无论项目现场条件多么艰苦,项目上都设有娱乐室和图书室,每次活动都由团小组长带头,全体青年员工共同参与,这样每个项目都有人管,就相当于年轻人有了主心骨。无论青年员工有什么想法,即使受了委屈,都会和团小组长说。需要项目解决的,项目就会认真对待解决好,需要分公司解决的,分公司就会积极解决好。他还举例说,青年员工经常会自定主题开展座谈会,在工作中发现了问题,就主动邀请有经验的老同志帮助他们答疑解惑,这是他们自主学习的过程。项目上也经常会开展羽毛球、篮球、读说等文娱活动,让青年人多互动、多交流,增进同事间感情。

听到这,党委书记葛咸华补充道,华东区域公司的团小组长是有一定权力的,在青年员工座谈会上,员工提出解决不了的问题,团小组长在自己权力范围内,敢于表态,承诺一定帮助青年员工解决问题。在睢宁项目上有员工提出他比较喜欢吃面食,但项目上只有米饭,他吃不习惯。团小组长得知后,立即安排食堂增加了馒头、面条等。团小组长从根本上解决员工的问题,这点值得我们学习。

综合办公室副主任左从俊会上谈到,青年员工毕业参加工作,来到新的环境、新的岗位,开始会有些孤单。团组织就是青年员工的小团队,更容易让青年员有认同感、亲和感、找到归属感,更快融入团队。有了团组织会使得青年员工慢慢沉淀,通过人与人之间交流、认同、关心和关注,更易于提升青年员工对企业的忠诚度,便于我们企业吸收人才,留住人才。

会上,各公司党支部书记和团支部书记针对如何开展好团工作建言献策,提出了宝贵意见。围绕以下几个重点问题,自由发言,积极讨论。一是以项目为单位成立团小组,有利于培训和活动的开展;二是选拔敢说敢做,敢于担当,有群众基础的活跃分子做团小组长;三是通过团支部、团小组的日常工作和活动,使得青年员工打开心扉,畅所欲言,使得领导班子真正了解年轻人的心声,切实解决年轻人遇到的难题,帮助年轻人成长成才;四是经费的拨付及使用;五是注重青年员工能力培养,挖掘人才,留住人才;六是丰富青年员工的业余活动,促使青年员工轻松工作,积极学习。

最后,党委书记葛咸华在会上作了重要讲话。他说,2013年以来企业中年轻人越来越多,招收的毕业生也成倍增长,这么多年轻人到企业来,我们能给他们什么?让他们怎么安心于企业,能真正的为企业添光增彩,确确实实将他们培养成为有用的人。作为企业更重要的一点是要有社会责任。要想将年轻人培养成才,必须要有人管,这个纽带怎么连,桥梁怎么搭,领导层在关注这些。团是党的后备军、生力军。今年到大学招生感觉到招生很困难,形势很严峻,企业建设是有梯队的,我们想招好学生,招不到,已经来的学生怎么办?我们必须在他们身上下功夫,好好培养,于是我们党和团的工作就非常有必要了。

目前的企业属于知识型企业,团的工作必须要有知识型的领导来做,开展团委工作是多次上会讨论经过我们深思熟虑才决定的,集团高管是统一思想的。为什么要恢复团委,将总工纳入团支部书记?而且以项目为单位建立团小组?团小组长又由谁担任?团小组长会是项目经理左膀右臂,团小组长调动起青年员工以后,会减轻项目经理的责任。所以恢复团委有五方面的需要。

第一个是沟通交心的需要。我们的团组织是针对年轻人的,年轻人心里想些什么问题,需求是什么,这就需要沟通和交心,而年轻人与年轻人之间更容易交流。

第二个是综合学习的需要。为什么是综合学习,除技术培训以外,还有其他方面的学习,包括政治素养方面、法律意识方面、道德意识方面等等。现在提倡大众创新,万众创业,项目创新等方面的培训,也是综合学习的一部分。

第三个是文体活动的需要。五四青年节我们举办过辩论赛、知识竞赛、演讲比赛,明年我们已有初步计划开展“朗读者”比赛。平常有羽毛球赛、乒乓球赛、篮球赛等,这些活动最能迎合年轻人。我们在工作的同时要自娱自乐,让员工参与其中,自得其乐,同时调动起其他员工,真正感受到通鸿的文化,被通鸿文化吸引。

第四个是企业发展的需要。我们在做事情的时候需要有人支持,首先我们希望年轻人在通鸿呆得住,能迎合和适应企业理念,能配合企业发展布局。做事需要有真才实学的人,企业发展追求效益,一方面是社会效益,一方面是经济效益,追求效益和效率就需要人才做支撑,文化做支撑。

第五个是党的建设需要。中国共产党在执政这960万平方公里的时候,处处都在做一件事,中国要发展中国不能乱。共产党执政时候要怎么做,习近平说过,只要有人的地方就要有党员,有党员的地方就要有党组织,有党的组织就要开展党的活动。通鸿要做的就是把年轻人培养好,真正做有用的人,在企业中能顶天立地,能砥砺前行,能行稳致远,让年轻人建立这样的思想信念,让他们真正地这样做,这也是通鸿党组织要达到的要求。

所以有这么多需要我们建立团组织,有这么多需要就有这么多工作,有这么多工作我们就投入这么多精力。各党支部书记在发挥党的作用的前提是要发挥好团的作用,我们各级组织建立起来之后必须是为企业服务的,年轻人需要什么?年轻人想什么?就从他们最需要的方向出发。年轻人想法多,基层要适应个性化需求,我们要培养通鸿原生态,让年轻人真正建立对通鸿的认同感。

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